你知道你的上司最需要的是什么？
21日报道：还需了解上司的兴趣、嗜好，此外。以及对自己的工作期望等。只要能掌握住以上几项重点，对自己的新上司多加了解，那么高EQ就一定能与上司互动愉快，深得他心！
满心欢喜的即将展开新的工作旅程。然而许多人会发现， 顺利通过层层的甄选关卡后。上班没多久，自己的喜悦及兴奋之情就骤然消逝，取而代之的极度的不安，甚至感到痛苦不已。追究其原因，当事人会哭丧着脸说：唉！哪知道上司会这么难缠呢？
即使你再热爱这份工作，确。如果不能与上司搭配无间、愉快共事，那么恐怕美梦就要变噩梦了才干发挥与上司相处的高EQ呢？底该怎么做。
这个问题牵涉的范围很广，嗯。首要之务就是得了解上司，然后才干知进退，发明双赢互动，短时间内建立良好的工作口碑。
多棘手啊！解上司？也许会觉得这听来似乎是个不可能的任务。就让我一起来看看，别急。这个任务的内容包括些什么吧！上司的核心价值观
这些信念构成了每个人的内在思想基础，每个上司都有自己最在意的价值观。所以心理学家们称之为“核心价值观”
不容易改变，这些核心价值观不太能妥协。所以也往往是最容易引爆我情绪的原-因。例如有的上司在意“守时”只要有人迟到就会开始跳脚抓狂；有的上司则注重“老实”所以一旦你言辞闪烁，就立刻动怒开骂。
有人重“勤俭”有人看“效率”等，此外。只要多跟同事们打听，并培养敏锐的观察力，就能找出上司的核心价值观，并调整自己的工作态度来配合，这样就不会产生“连怎么死的都不知道”惨状。洞察上司的情绪反应
什么事会让他高兴？什么事会惹他生气？什么事会让他焦虑？什么事又会对他发生压力呢？而当他出现这些异常的情绪反应时，仔细打量一下上司的应对进退。通常的处置模式怎样？
每次发作时的过程也都差不多，每个人都有着固定的情绪处置模式。所以一旦能够掌握上司的情绪反应后，下次你就知道该如何避开“台风尾”并且能采取更好的沟通方式，以免不慎让对方的情绪雪上加霜。
早上往往大脑仍因暖机不够而不太灵光，例如你发现老板其实是个夜猫子。这时去向他演讲工作所碰到瓶颈，就容易惹来一顿臭骂，那你当然就得熬一下，等到吃过午饭他心情好了再去报到掌握上司的沟通模式
每个人最习惯的沟通方式各有不同，沟通专家们发现。所以很多时候有沟没有通的原因之一，其实是没能掌握到与对方沟通的最佳管道。这方面，差一点可是差很多的许多抵触就是由此造成。而沟通模式大致可以分成三类：
*视觉型
呼吸急促，这种类型说话者的语速快。并常用视觉词汇，例如“看’不出来…等。如果上司是视觉型的沟通者，那他会喜欢阅读书面数据，所以跟他沟通工作事项时，光是口头说明效果不彰，别忘了一定也要准备一份书面报告，好让上司能瞧个仔细。此外，加快你语速来配合对方，也会提升你沟通效率。
*听觉型
温和而有节奏，听觉型的人说话速度适中。喜欢用“听起来…倾听…-等字眼，例如：这主意‘听’起来不错！或是这听起来没啥特别的嘛！而你也许已经-猜到这样的上司用口头简报的方式来沟通，效果最佳。
*感觉型
呼吸深长，说话者的语速缓慢。喜欢用“感觉”掌握”等字眼。与感觉型的上司沟通时，情绪的气氛营造很重要，察言观色的功力绝不可少。话慢慢说，只要感觉对味了事情就一定搞定。看出你上司是哪一型的沟通者了吗？如果仍不太有把握，如何。无妨直接开口问：请问您比较希望我做口头报告，还是书面演讲呢？
涿州人才市场供求方面存在的问题：
1、个人找工作难，个人表现工作能力困难，这一点应届毕业生表现的更为突出；
2、企业招聘合格人才困难，考核应聘者能否适合该岗位成本较高（一般通过面试、试用，而试用期一般为1－3个月），短期内查看是否能承担本工作困难。
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