你知道你的上司最需要的是什么?
21日报道:还需了解上司的兴趣、嗜好,此外。以及对自己的工作期望等。只要能掌握住以上几项重点,对自己的新上司多加了解,那么高EQ就一定能与上司互动愉快,深得他心!
满心欢喜的即将展开新的工作旅程。然而许多人会发现, 顺利通过层层的甄选关卡后。上班没多久,自己的喜悦及兴奋之情就骤然消逝,取而代之的极度的不安,甚至感到痛苦不已。追究其原因,当事人会哭丧着脸说:唉!哪知道上司会这么难缠呢?
即使你再热爱这份工作,确。如果不能与上司搭配无间、愉快共事,那么恐怕美梦就要变噩梦了才干发挥与上司相处的高EQ呢?底该怎么做。
这个问题牵涉的范围很广,嗯。首要之务就是得了解上司,然后才干知进退,发明双赢互动,短时间内建立良好的工作口碑。
多棘手啊!解上司?也许会觉得这听来似乎是个不可能的任务。就让我一起来看看,别急。这个任务的内容包括些什么吧!上司的核心价值观
这些信念构成了每个人的内在思想基础,每个上司都有自己最在意的价值观。所以心理学家们称之为“核心价值观”
不容易改变,这些核心价值观不太能妥协。所以也往往是最容易引爆我情绪的原-因。例如有的上司在意“守时”只要有人迟到就会开始跳脚抓狂;有的上司则注重“老实”所以一旦你言辞闪烁,就立刻动怒开骂。
有人重“勤俭”有人看“效率”等,此外。只要多跟同事们打听,并培养敏锐的观察力,就能找出上司的核心价值观,并调整自己的工作态度来配合,这样就不会产生“连怎么死的都不知道”惨状。洞察上司的情绪反应
什么事会让他高兴?什么事会惹他生气?什么事会让他焦虑?什么事又会对他发生压力呢?而当他出现这些异常的情绪反应时,仔细打量一下上司的应对进退。通常的处置模式怎样?
每次发作时的过程也都差不多,每个人都有着固定的情绪处置模式。所以一旦能够掌握上司的情绪反应后,下次你就知道该如何避开“台风尾”并且能采取更好的沟通方式,以免不慎让对方的情绪雪上加霜。
早上往往大脑仍因暖机不够而不太灵光,例如你发现老板其实是个夜猫子。这时去向他演讲工作所碰到瓶颈,就容易惹来一顿臭骂,那你当然就得熬一下,等到吃过午饭他心情好了再去报到掌握上司的沟通模式
每个人最习惯的沟通方式各有不同,沟通专家们发现。所以很多时候有沟没有通的原因之一,其实是没能掌握到与对方沟通的最佳管道。这方面,差一点可是差很多的许多抵触就是由此造成。而沟通模式大致可以分成三类:
*视觉型
呼吸急促,这种类型说话者的语速快。并常用视觉词汇,例如“看’不出来…等。如果上司是视觉型的沟通者,那他会喜欢阅读书面数据,所以跟他沟通工作事项时,光是口头说明效果不彰,别忘了一定也要准备一份书面报告,好让上司能瞧个仔细。此外,加快你语速来配合对方,也会提升你沟通效率。
*听觉型
温和而有节奏,听觉型的人说话速度适中。喜欢用“听起来…倾听…-等字眼,例如:这主意‘听’起来不错!或是这听起来没啥特别的嘛!而你也许已经-猜到这样的上司用口头简报的方式来沟通,效果最佳。
*感觉型
呼吸深长,说话者的语速缓慢。喜欢用“感觉”掌握”等字眼。与感觉型的上司沟通时,情绪的气氛营造很重要,察言观色的功力绝不可少。话慢慢说,只要感觉对味了事情就一定搞定。看出你上司是哪一型的沟通者了吗?如果仍不太有把握,如何。无妨直接开口问:请问您比较希望我做口头报告,还是书面演讲呢?
涿州人才市场供求方面存在的问题: 1、个人找工作难,个人表现工作能力困难,这一点应届毕业生表现的更为突出; 2、企业招聘合格人才困难,考核应聘者能否适合该岗位成本较高(一般通过面试、试用,而试用期一般为1-3个月),短期内查看是否能承担本工作困难。
|